EQUIPO
Muchos de ustedes son líderes de equipo. Quiero darle solo dos manos con respecto a la elección de su personal.
Número uno, cuidado con las personas muy competentes. Hay personas altamente competentes que realmente son completas, pero cada vez que aparece alguien y parece demasiado bueno para ser verdad, probablemente lo sea. Cuando encuentra a alguien con un nivel extraordinario de competencia en muchos campos diferentes, debe tener cuidado en su entrevista de trabajo, dar vueltas y descubrir si tiene un sentido de valía y un sentido de pertenencia muchas, muchas veces. Una pierna de competencia súper fuerte indica que una persona quebrantada que carece de sentido de pertenencia carece de valor y será una carga para su equipo.
Celebrarás a esa persona durante tres a seis meses mientras aporta una gran competencia a la mesa. Pero eventualmente las tensiones relacionales causadas por la falta de pertenencia y la falta de valor dañarán al equipo.
Por otro lado, tenga cuidado con las personas de alta inclusión. Esperemos que una alta inclusión signifique que tienes una persona muy saludable, es una persona que está muy dispuesta a involucrarse en tu vida, en ti y en la suya, ya que viene al trabajo y dice que está buscando un equipo, quiere ser parte de una familia, dice todas las cosas correctas.
Puede ser una persona muy codependiente, un individuo que no tiene competencia va a usar el equipo para barajar su trabajo con otras personas. Y sacará vida del equipo sin devolverle la vida al equipo en términos de competencia.
Nuevamente, esto es solo una advertencia, no una declaración general.
Muchas personas que son muy inclusivas, muy relacionales son muy, muy íntegras, pero puede ser una marca de una sola pierna al igual que la alta competencia puede ser una marca de una sola pierna.
Número uno, cuidado con las personas muy competentes. Hay personas altamente competentes que realmente son completas, pero cada vez que aparece alguien y parece demasiado bueno para ser verdad, probablemente lo sea. Cuando encuentra a alguien con un nivel extraordinario de competencia en muchos campos diferentes, debe tener cuidado en su entrevista de trabajo, dar vueltas y descubrir si tiene un sentido de valía y un sentido de pertenencia muchas, muchas veces. Una pierna de competencia súper fuerte indica que una persona quebrantada que carece de sentido de pertenencia carece de valor y será una carga para su equipo.
Celebrarás a esa persona durante tres a seis meses mientras aporta una gran competencia a la mesa. Pero eventualmente las tensiones relacionales causadas por la falta de pertenencia y la falta de valor dañarán al equipo.
Por otro lado, tenga cuidado con las personas de alta inclusión. Esperemos que una alta inclusión signifique que tienes una persona muy saludable, es una persona que está muy dispuesta a involucrarse en tu vida, en ti y en la suya, ya que viene al trabajo y dice que está buscando un equipo, quiere ser parte de una familia, dice todas las cosas correctas.
Puede ser una persona muy codependiente, un individuo que no tiene competencia va a usar el equipo para barajar su trabajo con otras personas. Y sacará vida del equipo sin devolverle la vida al equipo en términos de competencia.
Nuevamente, esto es solo una advertencia, no una declaración general.
Muchas personas que son muy inclusivas, muy relacionales son muy, muy íntegras, pero puede ser una marca de una sola pierna al igual que la alta competencia puede ser una marca de una sola pierna.